一是组织管理制度化。各康复机构定期召开康复相关会议，研究如何加强机构运营管理，明确康复机构的工作内容、功能设置、运营流程，确保康复机构规范化管理、科学运营，积极推进机构规范化建设。

二是专业服务规范化。一年来，康复机构工作人员学历水平、康复训练能力均得到显著提高，教学计划的制定和实施更加规范，各种教案的合格率从60.5%提升到85.6%。

三是骨干培养高端化。派遣优秀骨干教师到全国各地康复机构进修，参加专业培训，同时邀请康复专家来讲学、辅导，通过合作途径学习国内、外先进康复技术，不断改进康复流程、提高管理水平和康复效率。

四是机构合作联盟化。除与华东师大、浙江特殊教育职业学院进行院校合作，2017年又与浙一医院、浙江康复医疗中心结为康复联盟，加强了协作。通过与特殊教育学校、普通幼儿园以及周边单位开展联谊结对活动，多渠道开展康复教学活动，使康复活动融入日常。开设残健融合教育、幼小转衔班级等特色活动，为残疾儿童更好的融入主流社会奠定基础。