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奋力打造数字化改革先行市—陈建广局长作数字化改革专题授课
发布时间: 2021-08-13 浏览次数: 0次 作者: 市残联办公室

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8月11日晚,市残联特邀市大数据发展管理局局长、北京大学研究生、理学博士陈建广为机关干部及下属事业单位全体干部职工作数字化改革专题授课。市残联党组书记、理事长雷超主持授课。

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陈建广从浙江数字化的改革历程、数字化改革的内涵要义、数字化改革目标方法路径以及如何谋划多跨场景等四个方面进行了全面的解读。

他指出,近年来,浙江在数字化改革的道路上做了许多积极有效的探索,从最初的权力事项到2014年提出的“四张清单一张网”,再到2017年启动的“最多跑一次”改革,再到2021年提出加快构建“1+5+2”工作体系(“1”是一体化智能化公共数据平台,其作为智慧化平台中枢将支撑各级、各系统应用创新;“5”即5个综合应用——党政机关整体智治综合应用、数字政府综合应用、数字经济综合应用、数字社会综合应用和数字法治综合应用;“2”是构建理论体系和制度规范体系共两套体系),各级政府部门都在努力尝试,经历一场场刀刃向内的阵痛改革,积累了许多经验,也吸取了很多教训,建设高效协同的整体智治政府工作走在全国前列。

对于数字化改革的认识,他强调,不能将数字化和改革割裂开来,数字化是一个形容词,它只是方法和路径,落脚点还应该是“改革”。要注重系统谋划、整体推进和部门间的高效协同。改革的最终目的就是要将权力关进制度的笼子里,推进阳光公开,不断满足群众的办事需求,提升群众办事的满意度。

在数字化改革多跨场景的谋划上,陈建广指出,首先要始终坚持需求导向,找准群众最迫切、最关心、最高频的服务需求;其次要层层分解任务,注重拆解的逻辑性,实现业务分解最小颗粒度;再次要注重高效协同,高效是指压缩部门内部事项流转的环节、流程、时间并精简材料,协同是指注重部门间数据交换、审核等工作协同;最后要以是否达到群众需求来验证改革的成效,不断修正完善,形成服务闭环。

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聆听授课后,雷超要求,一是要正确认识数字化改革。数字化改革不仅仅是数字化、信息化工作,还是一项重要的业务工作,重点在于改革。二是要对核心业务进行认真梳理。坚持需求为导向设计多跨协同的场景应用,将各项任务落到数字政府、数字社会等应用中,让更多的残疾人在助残服务数字化改革中得到实实在在的实惠。